2008年 座談会

明日の創夢を背負って立つ
中堅社員3人の本音トーク

UNIX業界では、知る人ぞ知る存在の創夢。でも、実際はどんな会社なんだろう？　そんな疑問にお答えすべく、仕事内容や社内の雰囲気、さらには今後に向けての課題など、他社を知るキャリア採用ならではの視点で、じっくり語ってもらいました。

吉田：創夢って、外から見ると、ちょっと垣根が高い感じがすると思う。僕は、以前に商社系のSI会社にいたんですが、技術の仕事と並行して営業的なこともしないといけなかったのが精神的にも時間的にもキツくて、技術だけでやっていきたくて転職しました。そのとき、「せっかく転職するんだから」と選んだ会社が、創夢だった。雑誌やイベントでよく見る社名で、技術力の高さはよく知っていたから、どうせならこういう会社がいいと思って。だから、通ったときには逆に驚きました（笑）。

松下：UNIXの世界では、ちょっと有名な人も社員にいますから、一種の特別感がありますね。私は、最初にコンピュータ関係の小さい会社に勤めていて、そこがなくなったので創夢に来たんだけど、やっぱり採用されたときの感想は、「あらら、入っちゃったよ...」だったもの。

高筒：そういうイメージ、全然なかった（笑）。もともと大手メーカーの開発部門にいたんですが、会社の方針転換で、仕事内容が自分のやりたいことと違ってきたんです。それで、開発の仕事ができる会社に移ろうと思っていたとき、たまたま雑誌広告で「通年採用、年齢不問」と書いてあったから創夢を受けた。社名は知っていたし、雑誌記事を読んで技術レベルも高そうだとは思っていたけど。あんまり特別な感じはなかった。ただ、実際に入って思ったのは、個性的な社員が多いということですね。

吉田：みんなそれぞれにベクトルは違うけれど、いろんな意味でユニークだよね。

高筒：以前、社内のある人が「創夢はタレント事務所だ」と表現していたことがあった。技術者一人ひとりがそれぞれ個性のあるタレントで、営業スタッフがマネージャだという話でしたが、まさにそういうイメージ。

松下：エンジニア指名で、仕事が来ることもありますからね。こういう会社って、他にはあまりないと思います。

高筒：いま担当しているプロジェクトは、お客様が利用する組み込み機器のCPUに、OSやX Window Systemを移植するというもの。だいたい2年がかりのプロジェクトで、幡ヶ谷オフィスに環境をつくってやっています。

松下：いまはネットワーク機器の組み込み系の開発ですが、少し前まで、ある研究所でJavaを使った運用システムを開発していました。エンジニアの中には専門を極めたいという人も多いと思いますが、私は、どちらかというといろいろな知識を吸収したいタイプ。なので、来た仕事は何でもやります。

吉田：ある研究機関に常駐して、1000台弱のグリッドコンピュータの運用を担当しています。あと、業務外なんですが、Webや雑誌に記事を書いたり、オープンソース系の勉強会で話したりといったこともやっています。こういう社外活動も含めて、好きなことをかなり自由にできることが、創夢に入って一番良かったと思えることかな。

松下：私がいいと思うのは、純粋に技術の仕事ができるということ。当たり前と思うかもしれないけど、実はそうでもないんですよね。同じ職種の知人も、「客先の要望だからという理由で、わけわからないことばかりさせられる」と言っていたし。その点、ウチは、会社としてお客さまとは対等だという意識があるので、エンジニアとしてはうれしいです。

高筒：他の会社でありがちな、会社方針という名のもとで一方的に仕事内容を変えられることもない。そういう点でも、安心できる。

吉田：『大人の事情』みたいなものに振り回されることなく、自分の技術力で何とかする仕事が多いよね。だから、自分は技術で生きていきたい、もっと技術を追求したいという人は、創夢に来れば、きっと幸せになれると思う。

高筒：逆に、幸せになりにくい人っていうのもいるんじゃないかな（笑）。例えば、一人で仕事をやり遂げるのが苦手な人は、少し大変かもしれない。できることは何でも自分でどんどんやるというのが、この会社の特色だから。

吉田：そう言うと、まるで社内の交流がないみたいだけど（笑）、そんなことはありません。チームで取り組むプロジェクトも多いし、技術報告会とか社員旅行とか、交流の場もちゃんとあります。

松下：1日でも長く現場にいたい。創夢の社風だと、マネージャは「すごい技術者」。大企業のように、技術や現場のことを知らないでマネージャになるということは、まずありえない。上司が単なる管理職とは違うので、信頼して一緒に働けるんだけど、私も、少なくともそのくらいまでは頑張りたい。

高筒：やっぱり、今の仕事をどうするかが一番の課題ですね。常に、目の前のことにベストを尽くしていたいので。でも、あえて中長期的なことを言うとしたら、もともと研究開発指向なので、徐々にそちらの仕事をしていきたい。やりたいと言えばできる環境なので、いずれは実現できると思います。

吉田：僕は、会社が大目に見てくれて社外活動ができている部分もあるので、そこからどうやって会社の利益につなげていくかということが一つ。あと、全社的なことで言えば、個人のスキルを、どうやって会社のスキルにするかということがありますね。ウチはみんなさまざまな得意分野を持っていて、それぞれレベルも高い。なのに、情報共有が十分にされていないという問題があるので、これを何とかしていきたいです。

高筒：そうだね。そこは改善していかないと。

松下：みんな自分で考えて動くし、何か問題があっても自力で解決できてしまうことが多いので、あまりノウハウが共有されない。高い技術力を持っているがゆえで、それはそれでスゴイんだけど、組織として良いとは言えないよね。創夢は、個性的な人が普通にいられる会社で、そこが面白い。そういう良さは残しつつ、会社としてより強くしていかないといけない。頑張りましょう！

※2008年10月時点での情報です